巨成企業(yè)文化重科技研發(fā)、重持續(xù)創(chuàng)新，在施工管理上用科技保安全、保質(zhì)量，注重工程項(xiàng)目的精細(xì)管理。

 

 圖1 精通巨成技術(shù)的能工巧匠隊(duì)伍

 

     巨成結(jié)構(gòu)創(chuàng)立24年來(lái)，平均每年完成數(shù)百個(gè)工程項(xiàng)目。工人年齡段跨越50后-90后，他們和巨成結(jié)構(gòu)一起生活、成長(zhǎng)、成熟，在此過(guò)程中完成新老交替。從巨成結(jié)構(gòu)早期開(kāi)始，50、60年代那幫工人在巨成結(jié)構(gòu)工作，養(yǎng)活了很多農(nóng)村家庭，好多都供小孩讀上了大學(xué)，助小孩成家立業(yè)。很多工人對(duì)巨成是非常有感情的，在工地上不僅聽(tīng)從指揮，做好自己的本職工作，還把巨成當(dāng)成了自己的家。工地保管辛長(zhǎng)庚，生于1957年9月，20多年前，家里有三個(gè)小孩，辛保管兢兢業(yè)業(yè)地在巨成結(jié)構(gòu)工作，通過(guò)辛勤勞動(dòng)供每個(gè)小孩都讀上了大學(xué)，并各自都有了自己的一番事業(yè)。在項(xiàng)目上，每天工作結(jié)束后，他都會(huì)去工地查找一遍，把項(xiàng)目上遺漏的工具設(shè)備，就連一顆螺栓或者鉚釘都會(huì)撿回來(lái)，完好的入庫(kù)，沒(méi)用的當(dāng)做廢鐵處理，盡可能為公司節(jié)約成本。

 

 

 圖2 現(xiàn)場(chǎng)施工照片

 

     巨成結(jié)構(gòu)能持續(xù)培養(yǎng)這么多工人，有大量的工人資源，是因?yàn)樽鹬毓と?，相信勞?dòng)人民的智慧，與工人打成一片。在項(xiàng)目上，項(xiàng)目經(jīng)理部人員與工人同吃同住，每日開(kāi)早班會(huì)，只要有工人施工就有會(huì)值守現(xiàn)場(chǎng)。久而久之工人對(duì)公司有感情，也是巨成文化的體現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)。

     巨成結(jié)構(gòu)二十多年來(lái)，始終把安全質(zhì)量放在第一位，始終堅(jiān)持用科學(xué)的方法保安全保質(zhì)量，始終堅(jiān)決不分包不轉(zhuǎn)包，始終堅(jiān)持按月直接把工資發(fā)到工人工資卡上，始終......

     巨成結(jié)構(gòu)的科學(xué)保安全、保質(zhì)量體現(xiàn)在很多方面，比如巨成編寫(xiě)了巨成安全標(biāo)準(zhǔn)，里面的內(nèi)容就是日常施工中會(huì)碰到的問(wèn)題，具體要求都不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。不管有沒(méi)有外部單位管理，巨成人都會(huì)自覺(jué)按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行安全作業(yè)。每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工，都會(huì)安排應(yīng)急演練，教會(huì)工人一些安全常識(shí)和應(yīng)急方法，在有情況出現(xiàn)時(shí)能有最合理的處置。

 

 

圖3 董事長(zhǎng)高作平教授在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)上講話

 

     質(zhì)量方面也有很多體現(xiàn)，比如通過(guò)巨成結(jié)構(gòu)強(qiáng)大的教授團(tuán)隊(duì)，給我們的業(yè)主提出了很多疑難問(wèn)題解決方案，再通過(guò)我們的施工隊(duì)伍去按設(shè)計(jì)意圖去實(shí)現(xiàn)解決問(wèn)題。項(xiàng)目實(shí)施前，先進(jìn)行樣板施工，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，再大面積展開(kāi)。過(guò)程中絕不偷工減料，只用合格的材料，這種思想已根深蒂固。

     巨成結(jié)構(gòu)還通過(guò)組織建設(shè)來(lái)保安全、保質(zhì)量。只要超過(guò)兩個(gè)人辦事或者工作，首先想到的就是建立組織，指定負(fù)責(zé)人，保證事事有人負(fù)責(zé)。

     巨成的工人大多數(shù)是來(lái)自湖北的，但也有不少河南、云南等地的。到了項(xiàng)目首先是做好后勤，保障住宿環(huán)境和食品衛(wèi)生，項(xiàng)目部對(duì)各地來(lái)的工人平等對(duì)待，和睦相處。在項(xiàng)目上經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，比如安全月活動(dòng)，重點(diǎn)進(jìn)行安全宣傳教育，還會(huì)進(jìn)行安全有獎(jiǎng)答題，讓工人參與其中，給考試成績(jī)前列的工人發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金。公司還鼓勵(lì)工人持證上崗，并發(fā)放證件補(bǔ)貼，現(xiàn)在很多工人都自愿考證，有了持證上崗的意識(shí)。

      巨成公司始終注重在工人中培養(yǎng)骨干，巨成公司的正式員工中，有許多都是由工人轉(zhuǎn)為干部的。

   巨成結(jié)構(gòu)的價(jià)值觀：人力資源是公司的根本資本。在這里有很好的體現(xiàn)。董事長(zhǎng)高老師常提的一句話：用恨，一切煩惱永無(wú)止境；用愛(ài)，一切問(wèn)題迎刃而解。

 

 

圖4 “應(yīng)急搶險(xiǎn)能手”表彰

 

 

     巨成結(jié)構(gòu)是有擔(dān)當(dāng)?shù)墓荆瑸樯鐣?huì)提供服務(wù)，解決社會(huì)的難題。深圳東江水源工程被深圳市民譽(yù)為“生命線工程”，其年供水量約占深圳市外引水量的40%。每年都會(huì)有停水檢修，但為了保證深圳市民的供水，檢修時(shí)間只有25天。2013年巨成結(jié)構(gòu)第一次接到這個(gè)任務(wù)，高老師提出了應(yīng)急搶險(xiǎn)工程的十六字總方針“有序啟動(dòng)、迅速發(fā)力、高速運(yùn)行、完美收官”。以“三個(gè)第一”為管理總要求，即安全第一、質(zhì)量第一、速度第一?，F(xiàn)幾乎每年的搶修都有巨成結(jié)構(gòu)參與，并都圓滿的完成了任務(wù)。巨成結(jié)構(gòu)在加固改造的服務(wù)中，得到社會(huì)中很多企業(yè)的良好評(píng)價(jià)，比如2009年榮獲三峽工程安全文明施工樣板工作面，還有豐城電廠、日照電廠、巴州鋼鐵集團(tuán)公司、葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司等都給巨成頒發(fā)過(guò)錦旗。

 

圖5 巨成結(jié)構(gòu)獲贈(zèng)錦旗

 

     巨成的發(fā)展壯大，離不開(kāi)我們優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)，施工團(tuán)隊(duì)也是巨成公司營(yíng)銷(xiāo)的主力軍，巨成公司將永遠(yuǎn)保持施工管理這一特色，并且隨著巨成的科技創(chuàng)新進(jìn)展，持續(xù)培養(yǎng)和壯大巨成的施工團(tuán)隊(duì)，為巨成的客戶提供讓客戶滿意并且超越客戶滿意度的服務(wù)。