5月2日-4日，巨成結(jié)構(gòu)全國各地的營銷精英們齊聚武漢總部，共同參與了巨成營銷工作大會(huì)。在過去的四個(gè)月里，巨成業(yè)績創(chuàng)下了同期歷史新高，這一輝煌成績凝聚了公司全體員工的辛勤奮斗和不懈努力，同時(shí)也是巨成邁上更高臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的嶄新起點(diǎn)。本次營銷工作大會(huì)旨在進(jìn)一步宣貫公司最新科技，明確公司發(fā)展方向，為實(shí)現(xiàn)公司做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)注入新的活力。

公司董事長高作平，董事陳明祥、盧亦焱，總經(jīng)理萬雄衛(wèi)，副總經(jīng)理廖杰洪、張暢，監(jiān)事會(huì)主席閔啟武，水利水電首席專家張黎明，材料首席專家李北星等出席會(huì)議。

 

 

5月2日，就公司即將出版書籍的《建筑物概論》的主要內(nèi)容開展了培訓(xùn)，副總經(jīng)理廖杰洪、副總經(jīng)理張暢、設(shè)計(jì)總工吳博，研究院院長助理周志勇分別就水工建筑物、交通建筑物、工業(yè)建筑物與民用建筑物進(jìn)行了講解。通過此次專題培訓(xùn)，深化了營銷人員對(duì)各類建筑物的認(rèn)識(shí)與理解，為今后開展?fàn)I銷工作奠定了扎實(shí)的學(xué)科理論基礎(chǔ)。

 

 

副總經(jīng)理廖杰洪進(jìn)行水工建筑概論培訓(xùn)

 

5月2日下午，組織全體營銷人員參觀了鄂州電廠消防樓頂升旋轉(zhuǎn)及平移項(xiàng)目。利用巨成專利鋼滑道軸心頂推旋轉(zhuǎn)法和鋼滑道頂推平移法，鄂州電廠消防樓將進(jìn)行兩次旋轉(zhuǎn)、兩次平移，最終實(shí)現(xiàn)180°旋轉(zhuǎn)、227m平移，安全平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)大角度、大跨度平移。經(jīng)過深入細(xì)致的觀察與研究，營銷人員對(duì)鋼滑道頂升設(shè)備的各項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行了全面把握，并就旋轉(zhuǎn)、平移技術(shù)等相關(guān)問題與項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行了細(xì)致探討。在熱烈的討論與交流中，大家一致認(rèn)為，巨成的這項(xiàng)革命性技術(shù)將在建筑物改造領(lǐng)域開辟出廣闊的市場前景，展現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

 

 

 

鄂州電廠擴(kuò)建工程消防樓旋轉(zhuǎn)、平移項(xiàng)目（參觀前已旋轉(zhuǎn)28°）

 

5月3日，就巨成的兩項(xiàng)核心技術(shù)，董事長高作平教授作“鋼滑道理論在移位工程中的應(yīng)用”專題培訓(xùn)，總工周劍波教授作“擴(kuò)孔自鎖自鎖錨固技術(shù)”等專題講座。巨成材料首席專家李北星教授介紹巨成材料研發(fā)新進(jìn)展。專家就各項(xiàng)技術(shù)的最新的理論創(chuàng)新和應(yīng)用進(jìn)展進(jìn)行了詳細(xì)的講解，同時(shí)與會(huì)人員進(jìn)行了細(xì)致的討論，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行了全面的了解。

 

 

高作平董事長作“鋼滑道理論在移位工程中的應(yīng)用”專題培訓(xùn)

 

 

周劍波老師做自鎖錨固技術(shù)專題講座

 

5月4日下午召開營銷工作大會(huì)。會(huì)議由廖杰洪副總經(jīng)理主持，公司各部門負(fù)責(zé)人、大區(qū)經(jīng)理、代表處主任、全體營銷人員共88人參加。

圍繞“以創(chuàng)新科技創(chuàng)超常規(guī)發(fā)展”，深刻分析當(dāng)前形勢(shì)，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)、市場開拓、收款工作、管理提升、人員培養(yǎng)等深入探討。七個(gè)大區(qū)經(jīng)理結(jié)合分管代表處實(shí)際情況，依次作交流發(fā)言，分別提出具體發(fā)展思路和建議。

 

                            

 

華北大區(qū)經(jīng)理 白迎                    東北大區(qū)經(jīng)理 葛茂琳

 

                          

 

西北大區(qū)經(jīng)理 鄔晨朝                       華東大區(qū)經(jīng)理 金建

 

                         

 

 南方大區(qū)經(jīng)理 張可                        西南大區(qū)經(jīng)理 楊超

 

萬雄衛(wèi)總經(jīng)理在分析了當(dāng)前的經(jīng)營情況后，分享了有效經(jīng)營的四點(diǎn)體會(huì)。他提出首先要選擇好客戶，尤其是聚焦大型國有企業(yè)；其次堅(jiān)持以科技促經(jīng)營，以巨成專有技術(shù)簽訂高科技含量合同；第三要強(qiáng)化內(nèi)部管理，管好項(xiàng)目進(jìn)度；最后，完成項(xiàng)目收款，形成利潤閉環(huán)。

 

 

萬雄衛(wèi)總經(jīng)理作“做有效經(jīng)營 創(chuàng)巨成品牌”講話

 

 

高老師發(fā)表“引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力 開拓土木新業(yè)態(tài)”重要講話---

1. 新土木、新地產(chǎn)。將巨量的老舊建筑物改造成現(xiàn)代建筑物就是新土木、新地產(chǎn)！巨成的企業(yè)目標(biāo)就是將既有建筑物改造成結(jié)構(gòu)安全、功能現(xiàn)代、外觀美麗、材料環(huán)保、使用耐久的現(xiàn)代建筑。

2. 引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力。作為一個(gè)起源于武漢大學(xué)的公司，巨成的使命是突破現(xiàn)有的土木工程理論，創(chuàng)建一種建筑物改造新的理論體系，構(gòu)建建筑物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，用新的理論培養(yǎng)土木專業(yè)的工程技術(shù)人員，用新的理論引領(lǐng)新土木、新地產(chǎn)，也就是引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力。

3. 創(chuàng)建土木新業(yè)態(tài)。巨成用20多年的創(chuàng)新，成為新土木、新地產(chǎn)的排頭兵，通過戰(zhàn)略合作的方式，讓巨成的創(chuàng)新成果在土木工程相關(guān)的所有企業(yè)，在全國各地、在土木工程的各行各業(yè)普遍開花結(jié)果，讓新土木、新地產(chǎn)快速崛起。

4. 打造常青企業(yè)。巨成要做到以下三點(diǎn)：必須要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的深刻改革，不停地吸收人才和選拔人才；從中小企業(yè)向大企業(yè)過渡，必須建立好科學(xué)的收入分配制度；必須真正能讓創(chuàng)新成為巨成發(fā)展歷史的永恒。

5. 堅(jiān)持長板新營銷。首先就是一流的人才搞營銷。營銷人才不僅需要營銷手段，更需要對(duì)創(chuàng)新成果的深刻理解，還需要出色的演講能力，關(guān)鍵還需要躬身入局的謙虛態(tài)度。其二就是一個(gè)人搞研發(fā)，一百個(gè)人賣技術(shù)。要求所有營銷人員不僅營銷能力強(qiáng)，能直接跟蹤具體項(xiàng)目，還要有能力搞好戰(zhàn)略合作。其三就是原創(chuàng)科技，直線轉(zhuǎn)化。巨成原創(chuàng)科技的源頭就是巨成研究院，直線就是巨成營銷團(tuán)隊(duì)，通過巨成材料公司、工程公司、設(shè)計(jì)公司和檢測(cè)公司轉(zhuǎn)化成為服務(wù)。

 

高作平董事長作“引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力 開拓土木新業(yè)態(tài)”重要講話

 

討論環(huán)節(jié)，與會(huì)人員紛紛發(fā)言，對(duì)完成經(jīng)營目標(biāo)的決心十足，對(duì)巨成科技引領(lǐng)“新土木、新地產(chǎn)”的信心十足。在巨成業(yè)績穩(wěn)步提升的背景下，本次營銷工作大會(huì)具有承前啟后、鼓舞人心的重大意義，不僅全面總結(jié)了過去的成績和經(jīng)驗(yàn)，更清晰地指明了未來營銷工作的戰(zhàn)略方向。全體營銷同仁必將再接再厲，勇攀高峰，深入掌握和應(yīng)用公司最新的科技成果，推動(dòng)營銷業(yè)績不斷邁上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)巨成做大做強(qiáng)的宏偉藍(lán)圖貢獻(xiàn)力量！